01 Apr 2019 10:14
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<p>São PAULO - Pra Alexandre Frankel, CEO e fundador da Vitacon, não existe espaço menor além da conta quando se apresenta conveniência ao freguês. É nisto que ele aposta ao ponderar nas soluções imobiliárias oferecidas por tua companhia, que passam por apartamentos de 10, quatrorze e 15 metros quadrados, a título de exemplo. Pra Alexandre Frankel, o futuro do mercado imobiliário também será afetado por outros elementos, pra além dos novos perfis de moradores.</p>
<p>Quer investir melhor o seu dinheiro? Visualize dez Passos Para Aprender Para Concursos Públicos uma conta na XP. Instituto Superior Técnico : Alexandre, nos livros "Como viver em São Paulo sem veículo", de sua autoria em parceria com o jornalista Leão Serva, há uma espécie de manifesto tratando de que é possível sim viver em uma vasto cidade sem veículo. Você não acredita que essa visão está muito relacionada a uma ideia utópica, levando em consideração as características e o perfil de quem trabalha, estuda e vive em São Paulo?</p>
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<p>Alexandre Frankel: Eu sou a prova viva de que não. Eu abandonei o carro e te garanto que a minha vida é infinitamente melhor. Porém a ideia aqui não é fazer um terrorismo, ser radical contra o veículo. E aí vai um segredo, que eu acho que as pessoas conseguem fazer alguns menores trajetos, novas pequenas transformações na sua existência e que o ganho, a peculiaridade de vida, a convivência com a cidade e algumas pessoas é gigantesca.</p>
<p>Por exemplo, transportar os filhos pela faculdade a pé ou de transporte público ou de carona uma, duas, três vezes por semana. Rio Bravo: Daí em 2009, quando você resolve fundar a Vitacon, o momento pela economia brasileira não era obrigatoriamente favorável mesmo quando o Brasil não tivesse sido atingido frontalmente na recessão do subprime nos Estados unidos.</p>
<p>Gostaria que você contasse pra gente como é que foi fundar a Vitacon naquele instante. E em que quantidade essa visão de uma nova proposta da cidade serviu para calibrar o artefato que você estava oferecendo? Foram 20 IPOs, o que assim como era algo bastante violento e incomum pra um mercado do tamanho do brasileiro. A empresa nasceu em instabilidade, pegamos anos incríveis desde assim, em 2014 o mercado inverteu e, supostamente, de imediato em 2017 e 2018 a gente começa um novo tempo, que parece que vai ser bastante firme.</p>
<p>Há um otimismo pairando no ar e uma empolgação extrema pela nossa companhia, e a gente já obteve uma movimentação extenso do crédito, de investidores de private equity, sendo assim estamos realmente muito empolgados com essa nova onda que se forma. Rio Bravo: Essa consistência de 17 e 18, no que ela difere daquele período de 2012 a 2014, por exemplo? Alexandre Frankel: Acho que existe um conservadorismo muito superior por cota, principalmente, das instituições de crédito, que começam a voltar neste momento com muita potência. Essa semana foi engraçado, já que fazia tempo que várias corporações não ligavam e ligaram quatro, 5, 6 de uma vez só, dessa forma aparentemente o crédito está voltando.</p>